Synthèse des activités

A l’issue de nos différentes missions, nous constatons qu’aucun manquement notable n’a été relevé. Cependant, nous restons résolus à améliorer davantage l’efficience de nos activités. À cet effet, des plans d’action seront déployés pour garantir une gestion encore plus rigoureuse et une meilleure maîtrise des risques.

Risk Management

Après l’introduction de la charte de gestion des risques en 2022, cette année, Multipharma a franchi une étape cruciale en établissant les fondements du Risk Management. Grâce à une approche systématique et méthodique, Multipharma vise à examiner et évaluer ses risques de manière objective.

Afin de soutenir cette initiative, il a été décidé de renforcer la cellule Internal Audit & Risk Management avec l’ajout d’un Risk & Control Officer. En étroite collaboration avec l’ensemble des directions, ce dernier évaluera, dès 2024, l’efficacité de la gestion et du contrôle des risques, en mettant particulièrement l’accent sur la résilience et la pérennité de l’entreprise. 

Internal Audit

Chaque année, Internal Audit prépare un plan d’audit qui englobe toutes les missions à réaliser. Ce plan est élaboré en se basant sur une analyse des risques (risk-based audit plan) couvrant l’ensemble des activités de Multipharma.

Il est essentiel de souligner que la planification des audits ne peut se limiter aux seules activités considérées comme présentant le risque le plus élevé. Ainsi, une analyse équilibrée de l’environnement global est systématiquement effectuée.

Après élaboration pour une période de trois ans, le plan d’audit, permettant d’avoir une vision à moyen terme, est soumis à l’approbation du conseil d’administration par l’intermédiaire du comité d’audit et des risques.

Outre les activités d’audit régulières ou à la demande des instances, Internal Audit peut également fournir des informations sur l’efficacité du système de contrôle interne. Dans cette optique, le comité de direction peut solliciter l’audit interne pour obtenir des conseils sur toutes les questions relatives au contrôle interne.

A souligner, ce rôle de conseil est secondaire et ne saurait en aucun cas compromettre l’efficacité de la tâche principale de l’audit interne, qui consiste à fournir un degré raisonnable de certitude de manière professionnelle et indépendante.

Avec l’appui de l’Internal Audit & Risk Management, Multipharma dispose d’activités de contrôle indépendantes au niveau organisationnel pour examiner et évaluer les faits de manière systématique, méthodique et objective.

Internal Audit & Risk Management

Internal Audit & Risk Management fournit au conseil d’administration, au comité d’audit et des risques, ainsi qu’au comité de direction, une assurance raisonnable concernant la qualité et l’efficacité du système de contrôle interne, contribuant ainsi à une gouvernance d’entreprise robuste et à une gestion stratégique des risques.

KPMG

Luchthaven Brussel Nationaal 1K

1930 Zaventem

Représenté par Monsieur Axel JORION (réviseurs d’entreprises)

Le commissaire aux comptes pour toutes les sociétés de notre groupe

Grâce à une expertise spécifique dans différents domaines, les membres du conseil d’administration contribuent à préparer notre organisation aux défis de demain. 

Les membres du conseil d’administration sont nommés pour un mandat d’une durée de 3 ans.

Le conseil d’administration

LES ORGANES DE GESTION DE MULTIPHARMA GROUP